制造企业办公信息化建设项目
为某大型制造企业建设统一的办公信息化平台，涵盖OA协同办公、人事管理、财务报销、行政审批等核心模块，帮助企业告别纸质办公和"人肉流转"，实现办公效率的全面提升。
客户遇到的成长瓶颈
该制造企业员工规模超过3000人，但日常办公仍以纸质流程为主——一份请假申请需要找3位领导签字，一次差旅报销从提交到打款平均需要21天，跨部门文件审批依赖纸质传阅，经常出现"文件找不到、进度查不到、责任追不到"的窘境。各部门使用不同版本的Excel表格管理业务数据，信息孤岛严重。更关键的是，总部与分散在全国的8个分支机构之间缺乏统一的协同平台，远程协作效率极低，每次月度经营分析会都需要各基地提前一周手工汇总数据。
我们如何智连未来
我们为客户规划并实施了统一的办公信息化平台，采用"核心模块优先+分批推广"的策略。第一优先级上线OA协同办公和行政审批模块，覆盖请假、出差、用章、采购等高频流程，实现全流程线上化和移动端审批。第二优先级上线人事管理和财务报销模块，打通员工入离职、考勤排班与薪资核算的全链路，同时实现发票识别、智能审单和自动对账，将报销周期从21天压缩至3天。第三阶段规划建设知识管理、会议协作和经营分析看板等增值模块，构建企业级数字化办公生态。目前OA和行政审批模块已在总部全面上线，财务报销模块正在试点中。
共同成长的故事
审批流程再造：21天变3天
我们与客户各部门逐一梳理了87条审批流程，识别出32条可以合并或简化的流程，并针对每条流程设计了最优的线上审批路径。OA系统上线后，平均审批时长从原来的5.2天缩短至0.8天，差旅报销周期从21天压缩至3天，员工满意度调查得分从62分提升至89分。
移动审批上线：领导随时随地批
在系统上线第二个月，我们推出了移动端审批功能。上线首周，移动端审批量即占总审批量的67%。一位分管生产的副总反馈："以前出差一周回来，办公桌上堆满了待签文件，现在高铁上就能批完，再也不用加班补签了。"
今天，他们走到了哪里
客户证言精选
以前觉得上OA系统就是买个软件装上，睿新致远让我们明白办公信息化的核心是流程再造。他们不是简单地把线下流程搬到线上，而是帮我们重新思考了每一条流程是否合理、能不能更快。这种"先梳理再上线"的方法论非常专业。
客户企业
行政总监
项目信息
- 客户名称
- 客户企业
- 行业领域
- 制造业
- 合作时长
- 8个月
- 发布时间
- 2026-04-10